通過確保供應鏈上有足夠的庫存來增加銷售，同時最小化運營成本

為原材料、在製品或成品庫存項目創建細粒度和可行的緩衝庫存估計，這些項目可以在整個供應鏈中伸縮。釋放被束縛在庫存中的營運資金，重新分配到更有生產力的用途上。

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利益和業務價值

確保緩衝庫存

每天在所有工廠和配送中心進行多次安全庫存分析

了解股票隨時間的變化規律

使用機器學習有效地存儲過去的預測，以便在重複的時間段內進行分析

釋放營運資金

在保持服務水平的同時，盡量減少庫存過剩，以提高財務靈活性

參考體係結構

數據使用
 T-log、POS或發貨銷售數據。庫存數據、促銷、天氣和其他因果數據集。

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